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東信HRVP:讓人才領(lǐng)先半步

2021-04-20 12:46 6239
伴隨著行業(yè)的發(fā)展,東信正在飛速發(fā)展壯大。與此同時(shí),東信對(duì)人才的數(shù)量需求越來越大,對(duì)人才的質(zhì)量要求也越來越高。 作為成立于2004年的國內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)營銷專業(yè)服務(wù)商,東信始終把人才的發(fā)展放在用人理念的首位。

深圳2021年4月20日 /美通社/ -- 伴隨著行業(yè)的發(fā)展,東信正在飛速發(fā)展壯大。與此同時(shí),東信對(duì)人才的數(shù)量需求越來越大,對(duì)人才的質(zhì)量要求也越來越高。作為成立于2004年的國內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)營銷專業(yè)服務(wù)商,東信始終把人才的發(fā)展放在用人理念的首位。

繼2020年東信大規(guī)模招聘和培養(yǎng)高校畢業(yè)生之后,隨著2021年業(yè)務(wù)節(jié)奏的拉開,東信即開啟了今年的第一波春季校園招聘。短短的2個(gè)月時(shí)間內(nèi),通過線上和線下多種渠道,甚至以直播的方式,在全國8個(gè)主要城市超過25個(gè)高校尋找東信所需要的人才。

構(gòu)建營銷人才“造血機(jī)制”

東信堅(jiān)持從高校選拔畢業(yè)生,是公司非常堅(jiān)決的人才政策之一。東信所在的行業(yè)成長太快,在人才的培養(yǎng)和沉淀上普遍都做的非常有限,有經(jīng)驗(yàn)的人才特別稀缺,特別是運(yùn)營和短視頻創(chuàng)意類的人才,每年都在以3倍以上的數(shù)字在發(fā)展。今天如果不開始關(guān)心人才培養(yǎng),無法構(gòu)建一個(gè)人才的自我造血機(jī)制,明天仍然會(huì)陷入“人才的發(fā)展趕不上業(yè)務(wù)的發(fā)展”的人才困境。

東信針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的“小二班”人才項(xiàng)目,就是基于這樣的考慮運(yùn)作起來的。東信集全公司之力,投入了非常大的精力和成本,成功地探索出了一條有效的人才培養(yǎng)路徑,用2個(gè)月甚至更短的時(shí)間,把職場(chǎng)小白培養(yǎng)成獨(dú)立工作者,然后再用半年的時(shí)間賽馬,從中再識(shí)別和培養(yǎng)出項(xiàng)目經(jīng)理。東信把這個(gè)事情作為公司的人才戰(zhàn)略性項(xiàng)目來做,相信終有一天,東信能夠真正實(shí)現(xiàn)人才的自我造血,不再對(duì)外部人才市場(chǎng)構(gòu)成過度依賴。

東信HRVP劉水良表示:“目前,‘小二班’已經(jīng)打造成了東信穩(wěn)定的人才輸出平臺(tái),我們會(huì)把這件事情堅(jiān)定不移地做下去,讓越來越多的優(yōu)秀畢業(yè)生,選擇我們這個(gè)行業(yè),選擇東信,把‘小二班’打造成移動(dòng)營銷行業(yè)的‘黃埔軍校’?!?/span>

從北方到南方,從放棄考研到走入職場(chǎng),“小二班”讓大家快速地完成了工作知識(shí)和技能的積累,感受到了東信強(qiáng)大的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制能力,是東信帶給了大家驚喜和幸運(yùn)。

讓人才領(lǐng)先業(yè)務(wù)半步

東信認(rèn)為,人才的發(fā)展要領(lǐng)先于業(yè)務(wù)的發(fā)展,“讓人才領(lǐng)先業(yè)務(wù)半步”。具體體現(xiàn)在對(duì)人才的適度“超額配置”上,要搶先半步走。為此,東信除了“小二班”之外,正在為員工開發(fā)和設(shè)計(jì)更多的賦能項(xiàng)目,旨在幫助員工在能力上“領(lǐng)先半步”。

在東信超過17年的發(fā)展歷史上,公司曾經(jīng)為員工創(chuàng)造過“少林學(xué)藝”、“華山論劍”、“黃埔訓(xùn)練營”等培養(yǎng)項(xiàng)目。近年隨著人員規(guī)模的增加,年輕員工比重的加大,公司更加重視員工的基本功訓(xùn)練。

同時(shí),伴隨著公司的發(fā)展,越來越多的年輕骨干員工,被公司從一線提拔起來,擔(dān)任不同領(lǐng)域的管理干部,有的成為基層的班排長,有的被任命為軍團(tuán)長。為了完善公司的管理水平,為員工創(chuàng)造更好的管理環(huán)境,東信帶著管理人員在干部管理上下“笨功夫”,既不投機(jī)取巧,也不花里胡哨,實(shí)打?qū)嵉刈龉芾砘竟ㄔO(shè)。

東信HRVP劉水良表示:“業(yè)務(wù)可能有淡季,但對(duì)人才的獲取沒有淡季,我們把門一直開著,隨時(shí)歡迎優(yōu)秀人才的加入;我們對(duì)人才的培養(yǎng)也沒有淡季,成長不設(shè)限制?!?/p>

正是因?yàn)閷?duì)人才的極度重視,有很多員工離開后,在公司的公眾號(hào)上仍然是東信的粉絲,留言表達(dá)對(duì)東信的感恩和懷念,非常令人感動(dòng)。同時(shí),東信每年都會(huì)開放一些窗口,給曾經(jīng)離職的同事一個(gè)選擇回到東信的機(jī)會(huì)。

東信啟航 始于足下

東信成立17年以來,憑借對(duì)互聯(lián)網(wǎng)媒體與TMT行業(yè)的深度理解和資深經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)成為了國內(nèi)領(lǐng)先的營銷SaaS和移動(dòng)營銷專業(yè)服務(wù)商。東信的成就離不開員工的努力,同時(shí)也得益于東信對(duì)人才的持續(xù)培養(yǎng)。因此,東信愈加重視打造與人才共生共長的平臺(tái),打造與員工互相成就的組織。

東信相信,今天公司在人才培養(yǎng)上的不懈努力,必將讓移動(dòng)營銷領(lǐng)域的未來人才濟(jì)濟(jì),讓越來越多的年輕人在這個(gè)行業(yè)啟航,在東信實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。這一切才剛剛開始。

 
消息來源:東信營銷科技
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