盡管外部環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，漢高整體業(yè)績表現(xiàn)強勁
上海2023年3月9日 /美通社/ --
杜塞爾多夫 – 漢高首席執(zhí)行官卡斯滕·諾貝爾（Carsten Knobel）表示："2022年，我們在極具挑戰(zhàn)的環(huán)境下實現(xiàn)了顯著的銷售額增長和強勁的盈利表現(xiàn)，并且實施了重要的戰(zhàn)略舉措。我們通過實施提價和持續(xù)提升效率，在一定程度上緩解了原材料和物流成本的急劇上漲帶來的負面影響。這反映在我們的銷售額上，在2022年創(chuàng)下約224億歐元的歷史新高，營業(yè)利潤達到23億歐元。基于上述業(yè)績表現(xiàn)，我們擬按去年水平向股東派息，維持穩(wěn)定的股息水平。通過將消費品業(yè)務(wù)整合至消費品牌業(yè)務(wù)部，我們還成功地啟動了公司近幾十年來最為重大的一項轉(zhuǎn)型。"
"得益于我們?nèi)驁F隊的堅定承諾、強大的企業(yè)文化以及明確的長期增長戰(zhàn)略，總體而言，我們成功應(yīng)對了上一個財年的挑戰(zhàn)。我相信我們有能力帶領(lǐng)漢高度過難關(guān)，并實現(xiàn)我們的宏偉目標(biāo)。在粘合劑技術(shù)和消費品牌兩大業(yè)務(wù)部門的推動下，我們有望在本財年實現(xiàn)進一步增長。"
漢高2022年銷售額顯著增長
2022財年集團銷售額及盈利表現(xiàn)
漢高集團2022財年的銷售額為223.97億歐元。受所有業(yè)務(wù)部門價格上浮的推動，名義銷售額增長11.6%，有機銷售額顯著增長8.8%。收購和撤資對銷售額產(chǎn)生了1.1%的微弱負面影響。匯率因素為銷售額帶來了3.9%的積極影響。
粘合劑技術(shù)業(yè)務(wù)部實現(xiàn)了13.2%的兩位數(shù)有機銷售額增長，所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域均為此做出了貢獻。化妝品/美容用品業(yè)務(wù)部的有機銷售額略微下降0.5%。雖然專業(yè)美發(fā)業(yè)務(wù)的持續(xù)復(fù)蘇帶來了積極的效果，但化妝品/美容用品業(yè)務(wù)部的消費品業(yè)務(wù)仍受影響，這主要是由此前宣布的產(chǎn)品組合措施所致。洗滌劑及家用護理業(yè)務(wù)部實現(xiàn)了6.3%的強勁有機銷售額增長，這主要得益于在洗滌劑業(yè)務(wù)領(lǐng)域的顯著增長。
新興市場實現(xiàn)了13.3%的兩位數(shù)有機銷售額增長。成熟市場有機銷售額取得良好表現(xiàn)，增長5.2%。
與2021財年的26.86億歐元相比，調(diào)整后的營業(yè)利潤（調(diào)整后的息稅前利潤）達到23.19億歐元（下降13.7%）。原材料和物流價格大幅上漲令集團的盈利能力承壓，并且無法被積極價格調(diào)整、持續(xù)降低成本、提高生產(chǎn)和供應(yīng)鏈效率的措施完全抵消。
報告年度調(diào)整后的銷售回報率（調(diào)整后的息稅前利潤率）為10.4%，低于去年的水平（2021年：13.4%）。
調(diào)整后的優(yōu)先股每股收益下降14.5%，至3.90歐元（去年：4.56歐元）。按固定匯率計算，相當(dāng)于17.8%的下降率。
凈營運資本占銷售額的比例增加至4.5%，較去年上升2.3個百分點。凈營運資本的增加主要歸因于直接材料價格的大幅上漲。
自由現(xiàn)金流達到6.53億歐元，與上年相比大幅下降（2021年：14.78億歐元）。這是由于較高的凈營運資本和較低的營業(yè)利潤所致的經(jīng)營活動現(xiàn)金流減少。
凈財務(wù)狀況為-12.67億歐元（2021年12月31日：-2.92億歐元）。這也反映了與2022年2月啟動的股票回購計劃有關(guān)的支出，以及第二季度的股息支付。
管理委員會、監(jiān)事會和股東委員會將在2023年4月24日的年度股東大會上提議股息與去年保持一致，即優(yōu)先股每股1.85歐元，普通股每股1.83歐元。這相當(dāng)于46.6%的派息率，高于30%至40%的目標(biāo)范圍，反映了由高企的商品價格和物流成本造成的不尋常的收入負擔(dān)。之所以有望達成這種派息方案，得益于漢高集團雄厚的財務(wù)基礎(chǔ)和較低的凈財務(wù)債務(wù)，使得漢高可以為其股東維持股息的連續(xù)性。
2022財年各業(yè)務(wù)部門業(yè)績表現(xiàn)
在2022財年，粘合劑技術(shù)業(yè)務(wù)部的銷售額名義增長16.6%，達到112.42億歐元。有機銷售額增長13.2%。這一銷售額增長是由兩位數(shù)的價格增長所推動。調(diào)整后的營業(yè)利潤同比略有下滑，為15.3億歐元（2021年：15.61億歐元）。調(diào)整后的銷售回報率達到13.6%，去年同期為16.2%。這主要是由于直接材料價格大幅上漲的不利影響導(dǎo)致毛利率下降。
化妝品/美容用品業(yè)務(wù)部的銷售額在2022財年名義下降2.6%，為37.75億歐元。有機銷售額略微下降0.5%。這是由不同的業(yè)務(wù)發(fā)展情況造成的。雖然專業(yè)美發(fā)業(yè)務(wù)實現(xiàn)了非常強勁的銷售增長，但消費品業(yè)務(wù)的銷售額卻明顯低于去年水平，主要是由于此前宣布的產(chǎn)品組合措施所致。調(diào)整后的營業(yè)利潤達到2.69億歐元（去年：3.51億歐元）。調(diào)整后的銷售回報率下滑至7.8%（去年：9.5%）。除毛利率下降外，其中部分原因是營銷和廣告投入略有增加。
洗滌劑及家用護理業(yè)務(wù)部的銷售額在2022財年名義增長8.3%，達到71.52億歐元。有機銷售額增長6.3%。銷售額的增長是由價格推動的，而銷量則有所下降。調(diào)整后的營業(yè)利潤為6.14億歐元，低于去年水平（9.04億歐元）。調(diào)整后的銷售回報率下滑至8.6%，主要是由于原材料和物流價格大幅上漲以及營銷和廣告費用增加導(dǎo)致毛利率下降。
2023財年展望
2023年全球經(jīng)濟增長預(yù)計將繼續(xù)放緩。根據(jù)目前的估計，由于預(yù)期的勞動力成本增加以及能源和大宗商品成本持續(xù)居高不下，全球經(jīng)濟環(huán)境預(yù)計在2023財年將保持通脹。在此背景下，與2022年平均水平相比，直接材料的平均價格預(yù)計將以中低個位數(shù)百分比增長。此外，利率可能仍將顯著高于往年。因此，工業(yè)需求預(yù)計將比上一年更為疲軟，而漢高消費品業(yè)務(wù)關(guān)鍵領(lǐng)域的消費需求增長勢頭將放緩。此外，在俄羅斯的業(yè)務(wù)活動預(yù)計將在2023年第一季度末剝離。
考慮到這些因素，漢高預(yù)計2023財年有機銷售額增長增幅在1.0%至3.0%之間，兩個業(yè)務(wù)部的增幅預(yù)計都在這一范圍內(nèi)。調(diào)整后的銷售回報率（調(diào)整后的息稅前利潤率）預(yù)計在10.0%至12.0%之間。粘合劑技術(shù)業(yè)務(wù)部調(diào)整后的銷售回報率預(yù)計為13.0%至15.0%，而消費品牌業(yè)務(wù)部預(yù)計為7.5%至9.5%。對于按固定匯率計算的調(diào)整后優(yōu)先股每股收益（EPS），漢高預(yù)計增長幅度為-10.0%至10.0%。
成功實施目標(biāo)性增長議程
盡管外部環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，漢高在2022財年繼續(xù)堅定不移地實施其戰(zhàn)略。公司進一步發(fā)展其業(yè)務(wù)和品牌組合，加強在創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展和數(shù)字化領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢，優(yōu)化運營模式，培育企業(yè)文化。2022年的關(guān)鍵戰(zhàn)略重點之一是將洗滌劑及家用護理業(yè)務(wù)部和化妝品/美容用品業(yè)務(wù)部合并為綜合性的消費品牌業(yè)務(wù)部。
成功建立新的消費品牌業(yè)務(wù)部
2022年1月底，漢高宣布了公司近幾十年來最大的轉(zhuǎn)型舉措之一：將兩個消費品業(yè)務(wù)部合并為一個綜合業(yè)務(wù)部，名為消費品牌業(yè)務(wù)部。2023年初成功建立的新業(yè)務(wù)部匯聚所有類別的全部消費品牌，包括寶瑩或施華蔻等標(biāo)志性品牌和專業(yè)美發(fā)業(yè)務(wù)。通過這一舉措，漢高正在創(chuàng)建一個多品類平臺，旨在2022年實現(xiàn)約110億歐元銷售額的未來增長。
通過合并，漢高計劃提高消費品業(yè)務(wù)的盈利能力，從而提高整個集團的盈利能力，并產(chǎn)生額外的增長動力。為此，圍繞全球洗滌劑及家用護理和美發(fā)品類的產(chǎn)品組合將聚焦于具有增長吸引力和利潤潛力的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)和品牌。整合過程預(yù)計將產(chǎn)生顯著的協(xié)同效應(yīng)，其中一部分將用于對創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展和數(shù)字化等戰(zhàn)略重點的定向投資，以及加強該業(yè)務(wù)部門的利潤率和增長狀況。
在中期，漢高的目標(biāo)是實現(xiàn)約5億歐元的總成本節(jié)?。ㄔ偻顿Y前）。協(xié)同效應(yīng)的潛力來自調(diào)整后的銷售和行政架構(gòu)、更專注的廣告和營銷活動，以及優(yōu)化的供應(yīng)鏈。實施將分兩個階段進行：在第一階段，在2023年底前實施的措施預(yù)計每年可節(jié)省約2.5億歐元的凈成本，將從2024年起對收益產(chǎn)生全面影響。2022年，首批約6000萬歐元的凈成本節(jié)省已經(jīng)實現(xiàn)。
公司在轉(zhuǎn)變其消費產(chǎn)品組合方面也取得了長足進展：漢高此前宣布將對高達10億歐元的銷售額進行審評。2022年，對約4億歐元銷售額的審評已經(jīng)成功執(zhí)行 - 其中約2億歐元與產(chǎn)品組合優(yōu)化措施有關(guān)，其余2億歐元則歸為剝離。隨著在全球范圍內(nèi)退出口腔和皮膚護理品類，以及選擇性地退出身體護理市場，漢高實施了根本性的產(chǎn)品組合轉(zhuǎn)型。展望未來，漢高將繼續(xù)審評其產(chǎn)品組合，并進一步降低復(fù)雜性。
第二階段的實施將集中在供應(yīng)鏈的優(yōu)化。為此，漢高希望提高自身生產(chǎn)設(shè)施的效率，優(yōu)化合同制造商網(wǎng)絡(luò)和采購成本。秉承"統(tǒng)一形象，服務(wù)客戶"的原則，公司還希望以優(yōu)化的物流能力推動商業(yè)整合。目前，第二階段的整合工作已經(jīng)啟動，預(yù)計到2025年底，大部分措施將得到落實。通過這些措施，漢高預(yù)計從2026年起將實現(xiàn)每年額外凈節(jié)省約1.5億歐元。同時，第二階段將伴隨著約2.5億歐元的一次性成本和資本支出。2023年的相應(yīng)部分已包括在本財年的展望中。
在目標(biāo)性增長議程的所有戰(zhàn)略支柱上取得一致性進展
作為積極產(chǎn)品組合管理的一部分，除了終止或剝離活動外，漢高還通過收購進一步發(fā)展其產(chǎn)品組合。公司收購了資生堂在亞太地區(qū)的專業(yè)美發(fā)業(yè)務(wù)，從而憑借其高端護發(fā)、染發(fā)和造型產(chǎn)品加強其在這一極具吸引力的市場中的地位。在粘合劑技術(shù)業(yè)務(wù)部，漢高通過兩項技術(shù)收購擴展了在創(chuàng)新表面技術(shù)和熱管理解決方案領(lǐng)域的專業(yè)知識。
2022年，漢高再次向市場推出眾多創(chuàng)新產(chǎn)品，以響應(yīng)重要趨勢，為客戶和消費者創(chuàng)造價值。在粘合劑技術(shù)方面，漢高針對快速增長的電動汽車電池市場推出了一種新型導(dǎo)電涂層解決方案。該技術(shù)通過將電池內(nèi)部的導(dǎo)電性提高多達30%來增強電池的性能，并能幫助制造過程中的總能耗降低20%以上。在化妝品/美容用品業(yè)務(wù)部，漢高推出了Colour Alchemy，這一創(chuàng)新產(chǎn)品基于漢高在美發(fā)技術(shù)方面的領(lǐng)先專長，可以實現(xiàn)獨特的色彩效果。在洗滌劑及家用護理業(yè)務(wù)部，漢高Somat品牌推出了用于洗碗機的創(chuàng)新清潔凝膠。
此外，漢高進一步在業(yè)務(wù)中推進可持續(xù)發(fā)展。去年，漢高推出了"2030+可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)框架"，提出了新的目標(biāo)。2022年，漢高將可再生能源電力使用率提高到了70%，使公司向到2030年在自身生產(chǎn)運營中實現(xiàn)氣候友好的目標(biāo)更近了一步。通過使用更多的可再生和可回收原材料等措施，漢高還加強了其產(chǎn)品組合的可持續(xù)性。通過與巴斯夫的合作，漢高旨在用可再生原材料取代在歐洲生產(chǎn)的消費品中總量高達11萬公噸的化學(xué)原料，以此作為生物質(zhì)平衡過程的一部分。此外，漢高還發(fā)行了另一筆規(guī)模為6.5億歐元的債券，該債券與特定可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)掛鉤。
漢高在數(shù)字化方面也取得了進展，數(shù)字化業(yè)務(wù)銷售份額在集團銷售額中的占比增至20%以上。此外，漢高數(shù)字化業(yè)務(wù)部（dx）的結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，創(chuàng)造出了新的業(yè)務(wù)機會，RAQN數(shù)字業(yè)務(wù)平臺為此做出了重要貢獻。
關(guān)于面向未來的運營模式，2022年的重點是洗滌劑及家用護理業(yè)務(wù)部與化妝品/美容用品業(yè)務(wù)部的合并。
此外，基于"Pioneers at heart for the good of generations"的企業(yè)目標(biāo)和漢高確立的"領(lǐng)導(dǎo)力承諾（Leadership Commitments）"，企業(yè)文化也得到了進一步加強。在這方面，漢高繼續(xù)實施新的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，以及整體的智慧辦公（Smart Work）概念，為移動辦公、工作環(huán)境設(shè)計和員工健康等議題提供全球性框架。
卡斯滕·諾貝爾總結(jié)稱："我們深信，通過消費品牌業(yè)務(wù)部，我們已為消費品業(yè)務(wù)和整個公司的進一步盈利性增長奠定了基礎(chǔ)。在粘合劑技術(shù)業(yè)務(wù)部，我們正在系統(tǒng)地關(guān)注可持續(xù)發(fā)展、移動性和連通性等大趨勢，我們希望利用該業(yè)務(wù)部門的全球領(lǐng)先市場地位，在未來幾年進一步提高其增長和盈利能力。因此，我們正處于有利地位。我們擁有正確的戰(zhàn)略和強大的團隊。我確信我們將實現(xiàn)宏偉的目標(biāo)，并成功實施我們的目標(biāo)性增長議程。"
