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GEMBA十周年特別活動(dòng):水井坊董事談國(guó)際化與創(chuàng)新

2013年11月10日下午4點(diǎn),作為上海交通大學(xué)-美國(guó)南加州大學(xué)合辦的全球EMBA項(xiàng)目(GEMBA)成立十周年系列講座的重點(diǎn)活動(dòng)之一,GEMBA項(xiàng)目特邀水井坊董事總經(jīng)理Jim Rice(中文名:大米)為GEMBA項(xiàng)目的校友、學(xué)員及嘉賓們作了精彩的演講。

上海2013年11月12日電 /美通社/ -- 2013年11月10日下午4點(diǎn),作為上海交通大學(xué)-美國(guó)南加州大學(xué)合辦的全球EMBA項(xiàng)目(GEMBA)成立十周年系列講座的重點(diǎn)活動(dòng)之一,GEMBA項(xiàng)目特邀水井坊董事總經(jīng)理Jim Rice(中文名:大米)為GEMBA項(xiàng)目的校友、學(xué)員及嘉賓們作了精彩的演講,演講主題為“本土企業(yè)的國(guó)際化和創(chuàng)新”,上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副院長(zhǎng)呂巍教授也作為特邀嘉賓出席并致辭,此次演講由美國(guó)南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院教授、上海交大-USC全球EMBA項(xiàng)目學(xué)術(shù)主任陳百助教授主持。Jim Rice不光作出了精彩的演講,更帶來(lái)了多款全新的、以水井坊白酒作為基酒的雞尾酒飲料,這些融入了水果口味的創(chuàng)新型雞尾酒在演講之后的品酒會(huì)中頗受歡迎。

從左至右:上海交通大學(xué)—美國(guó)南加州大學(xué)全球EMBA項(xiàng)目學(xué)術(shù)主任陳百助教授,水井坊董事、總經(jīng)理Jim Rice(大米),上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副院長(zhǎng)呂巍教授。
從左至右:上海交通大學(xué)-美國(guó)南加州大學(xué)全球EMBA項(xiàng)目學(xué)術(shù)主任陳百助教授,水井坊董事、總經(jīng)理Jim Rice(大米),上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副院長(zhǎng)呂巍教授。

Jim Rice畢業(yè)后一直在中國(guó)工作,這位在中國(guó)居住了20多年的洛杉磯人,于2013年初被任命為水井坊股份有限公司董事、總經(jīng)理,成為上交所上市公司中唯一的“洋掌門(mén)人”。許多人都很好奇這樣一位“老外”將如何打理“水井坊”這樣一個(gè)經(jīng)營(yíng)中國(guó)傳統(tǒng)風(fēng)味白酒的本土品牌,又將帶給老牌的“水井坊”怎樣的新鮮血液,帶領(lǐng)本土品牌經(jīng)理變革和創(chuàng)新,走向更加國(guó)際化的舞臺(tái)。

去年12月,就在白酒市場(chǎng)遭遇重創(chuàng)之前,Jim Rice決定接受水井坊的任命,成為董事、總經(jīng)理,此后,他很快經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)白酒市場(chǎng)的巨大變化,他意識(shí)到,加快全球化步伐、走向國(guó)際市場(chǎng),對(duì)于水井坊來(lái)說(shuō)已經(jīng)成為了一條非走不可的道路。此次,Jim Rice也向GEMBA學(xué)員們分享了自己作為一位臨危受命的洋掌柜一路以來(lái)經(jīng)歷的各種困難和挑戰(zhàn),以及他從中汲取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

入主水井坊之后,Jim Rice就決定要開(kāi)始改變過(guò)往的銷(xiāo)售模式,引入標(biāo)準(zhǔn)的以消費(fèi)者為導(dǎo)向的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式,在提高和穩(wěn)定水井坊產(chǎn)品銷(xiāo)量的同時(shí),Jim Rice更開(kāi)始注重產(chǎn)品創(chuàng)新,他重組了產(chǎn)品研發(fā)部門(mén),開(kāi)始針對(duì)新興白酒消費(fèi)群體開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,并調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,來(lái)尋找更正確的消費(fèi)群體。

Jim Rice表示,水井坊過(guò)往的營(yíng)銷(xiāo)策略中重要的一個(gè)問(wèn)題在于沒(méi)有很好地將自己的品牌歷史故事傳達(dá)給消費(fèi)者,水井坊擁有600多年的釀造技術(shù)和品牌故事,甚至可以追溯到元朝時(shí)期。Jim Rice認(rèn)為,白酒產(chǎn)品需要很好的包裝,而傳達(dá)品牌故事也是非常重要的一種包裝方式。

Jim Rice在水井坊面臨的較大挑戰(zhàn)之一,無(wú)疑是企業(yè)中無(wú)處不在的“國(guó)營(yíng)”模式,對(duì)于停留在傳統(tǒng)思維中無(wú)法轉(zhuǎn)型的員工,他別無(wú)選擇只能決定裁員,他要讓所有員工都明白和理解,固有的思維和行為模式已經(jīng)無(wú)法在不斷變化的白酒市場(chǎng)中生存了,必須清除公司中的一些“頑疾”。

在這白酒行業(yè)的“寒冰季”中,Jim Rice也意識(shí)到,35-50歲左右的中高端消費(fèi)群體仍然存在,因此水井坊同時(shí)需要為這部分消費(fèi)群體開(kāi)拓更有針對(duì)性的白酒產(chǎn)品。此外,他還會(huì)采用“藍(lán)海戰(zhàn)略”,挖掘出一些新的、潛在的白酒消費(fèi)群體,比如年輕人、女性和外國(guó)人。為此,水井坊開(kāi)發(fā)出了多款新型的以白酒為基酒的雞尾酒品種,以吸引這部分原來(lái)并不習(xí)慣喝白酒的人群,并且讓白酒逐漸從餐桌專(zhuān)用酒轉(zhuǎn)型成為時(shí)尚化、年輕化的酒吧飲品。

許多外國(guó)人一直不喜歡白酒的氣味,Jim Rice和他的研發(fā)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),只要白酒保持冷卻,就不會(huì)散發(fā)出這種氣味,這也是水井坊將白酒融入雞尾酒的一大原因,他們?cè)陔u尾酒杯中放置大冰球來(lái)保持白酒酒體冰鎮(zhèn),以此控制白酒散發(fā)的氣味,并加上梨、奇異果等水果,增加果香,以吸引年輕消費(fèi)者和女性消費(fèi)者。

談到茅臺(tái)、五糧液等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,Jim Rice表示:“他們?cè)谥袊?guó)占有非常大的市場(chǎng)份額,水井坊必須付出更多的努力才能掙得一席之地。白酒行業(yè)必須走向國(guó)際化,這是所有白酒企業(yè)都明白的趨勢(shì),水井坊比他們都“小”,所以我堅(jiān)信我們能走得比他們都快,而且我們還有Diageo(帝亞吉?dú)W)集團(tuán)在營(yíng)銷(xiāo)策略和全球化視角等方面的支持?!?/p>

Jim Rice一直努力拓寬國(guó)內(nèi)和國(guó)外的銷(xiāo)售渠道,他要求所有設(shè)有白酒零售柜臺(tái)的地方都必須出現(xiàn)水井坊的產(chǎn)品,包括超市、餐廳、酒店等等。Jim Rice說(shuō),今后消費(fèi)者們將會(huì)越來(lái)越多地在新加坡、倫敦、紐約等海外城市的各個(gè)渠道看到水井坊的酒,而不僅僅局限于一直以來(lái)銷(xiāo)量喜人的機(jī)場(chǎng)免稅店渠道,當(dāng)然,作為占據(jù)總銷(xiāo)售量10%份額的大渠道,水井坊會(huì)對(duì)免稅店加大營(yíng)銷(xiāo)力度,進(jìn)一步提高銷(xiāo)售成績(jī)。

對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)策略和公司目標(biāo)的變化,Jim Rice需要對(duì)員工非常耐心地一對(duì)一進(jìn)行解釋?zhuān)呛?jiǎn)單地下達(dá)命令。作為一位“洋掌柜”,Jim Rice認(rèn)為細(xì)致的溝通變的更加重要,必須讓員工清楚地理解為什么要這樣做,做了對(duì)公司有什么影響,對(duì)銷(xiāo)售有什么影響,對(duì)消費(fèi)者有什么影響,這樣做才能讓員工真正與自己站到統(tǒng)一戰(zhàn)線上,一起帶領(lǐng)公司邁向既定的目標(biāo)。Jim Rice說(shuō):“我唯一能確定的就是,以前所有的經(jīng)營(yíng)方法,現(xiàn)在都已經(jīng)不再適用了,必須走新的路線、開(kāi)拓新的市場(chǎng),這些都要求水井坊付出更多的努力,今后我們會(huì)停止一部分的電視商業(yè)廣告,而是會(huì)轉(zhuǎn)向新興的社交媒體進(jìn)行宣傳。”

最后,Jim Rice表示:“我在中國(guó)的較大理想是讓美國(guó)人都知道中國(guó)有個(gè)白酒品牌叫做‘水井坊’?!?/p>

上海交大-USC全球EMBA項(xiàng)目學(xué)術(shù)主任陳百助教授在隨后的分析中點(diǎn)評(píng)道:中國(guó)的白酒在今年年初就面臨很大的挑戰(zhàn),還有一個(gè)原因是年輕人不愿意喝老一輩人喝的東西,因?yàn)榘拙频男蜗蠓浅j惻f,不“酷”。如何讓年輕人,尤其是女性和外國(guó)人接受白酒,其實(shí)可以參考洋酒的做法。 全世界知名烈酒,如俄羅斯的伏特加,墨西哥的龍舌蘭,英國(guó)的金酒,都成功在國(guó)際市場(chǎng)占有一席之地,說(shuō)明白酒也有走出國(guó)門(mén)的潛力。現(xiàn)在,水井坊已經(jīng)邁開(kāi)了創(chuàng)新步伐,正在研究如何把酒精度降低,并推出創(chuàng)新產(chǎn)品。陳百助教授建議,中國(guó)白酒企業(yè)應(yīng)該改變固有的生產(chǎn)、銷(xiāo)售模式,不斷推陳出新,增加自己競(jìng)爭(zhēng)力。比如水井坊利用雞尾酒這種比較自然的延伸產(chǎn)品方式,加入水井坊酒調(diào)制而成,符合大家的口味。未來(lái)20年,白酒在國(guó)際市場(chǎng)上也會(huì)很“酷”。

上海交通大學(xué)—美國(guó)南加州大學(xué)全球EMBA項(xiàng)目(GEMBA),自2003年獲得國(guó)家教育部批準(zhǔn)以來(lái),致力于為中國(guó)市場(chǎng)培養(yǎng)具有全球領(lǐng)導(dǎo)力的高級(jí)管理精英。 至今已有27個(gè)國(guó)家和地區(qū)的高級(jí)管理人員參加過(guò)項(xiàng)目課程,GEMBA是名符其實(shí)的全球化EMBA項(xiàng)目。此次Jim Rice大米的演講活動(dòng)是GEMBA項(xiàng)目舉辦的“中國(guó)企業(yè):全球化與創(chuàng)新”系列演講的活動(dòng)之一,此前還曾邀請(qǐng)到一號(hào)店運(yùn)營(yíng)總監(jiān)Jonathan Wang王嘉豪先生作為演講嘉賓,此類(lèi)活動(dòng)通過(guò)國(guó)際化企業(yè)高層與學(xué)員、校友的交流,帶來(lái)不同企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的分享與碰撞,為 GEMBA 項(xiàng)目培養(yǎng)更多未來(lái)外資、合資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者提供良好的平臺(tái)與視野。

消息來(lái)源:上海交通大學(xué)—美國(guó)南加州大學(xué)全球EMBA項(xiàng)目(GEMBA)
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