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扎克伯格如何將聯(lián)合創(chuàng)始人踢出局的

扎克伯格如何將聯(lián)合創(chuàng)始人踢出局的
扎克伯格如何將聯(lián)合創(chuàng)始人踢出局的

自?從Facebook上周擴(kuò)大IPO規(guī)模至150億美元,F(xiàn)acebook聯(lián)合創(chuàng)始人,如今的億萬富翁 Eduardo Saverin宣布放棄其美國(guó)公民身份,以避免過多的稅收。這一次也許是Saverin徹底離開Facebook的跡象,但事實(shí)上, 我們可以說自從2005年扎克伯格稀釋了Saverin的股份,設(shè)法把Saverin踢出局,他就不屬于Facebook了。

也許你看過《社交網(wǎng)絡(luò)》這部電影,它只是一部電影,但它是基于一個(gè)真實(shí)的故事。而真實(shí)的故事是這樣的:

1. Saverin加入Facebook, 成為公司創(chuàng)始人

2003年末,哈佛2年紀(jì)學(xué)生扎克伯格邀請(qǐng)大三學(xué)生Saverin投入1萬5千美元來支持網(wǎng)站TheFacebook.com的服務(wù)器,Saverin同意了。扎克伯克認(rèn)為Saverin比較富有而且有一定的經(jīng)商頭腦,并在給朋友的即時(shí)信息中稱他為“投資學(xué)會(huì)的主力”, 而且當(dāng)時(shí)扎克伯格也自詡不太懂經(jīng)商,只想做一些“很酷的東西”。

TheFacebook.com到2004年2月開始活躍起來,除了哈佛,其他大學(xué)的學(xué)生呼吁網(wǎng)站擴(kuò)張到他們的學(xué)校,扎克伯格和同事們收到反饋后很感動(dòng)。

2004年4月,在扎克伯格,Saverin和另一個(gè)大三學(xué)生Dustin Muskovitz帶領(lǐng)下,網(wǎng)站運(yùn)行得很好,而且依據(jù)佛羅里達(dá)法律成立了一個(gè)有限公司(LLC)。2004年6月,一個(gè)演講者在哈佛大學(xué)畢業(yè)演講上提到TheFacebook.com獲得了驚人的發(fā)展。這時(shí)是創(chuàng)始人關(guān)系最佳狀態(tài)的時(shí)候,但很快格局就變化了。

2. 兩位創(chuàng)始人關(guān)系開始破裂:

扎克伯格和Moskovitz前往加洲帕洛阿爾托市,在那里租了房子運(yùn)營(yíng)TheFacebook.com ,Saverin則去了紐約雷曼兄弟實(shí)習(xí)。在扎克伯格離開紐約前他曾交代Saverin做三件事情:籌建公司;獲得融資;創(chuàng)立一個(gè)商業(yè)模式。

破裂的開端:

這段時(shí)間扎克伯格在東海岸這邊的日子也并不好過,但這時(shí)Saverin做了一件讓扎克伯格憤怒的事情: Saverin在Facebook上非法打廣告, 而且廣告是給他自己創(chuàng)立的求職網(wǎng)站Joboozle打的;扎克伯克馬上發(fā)郵件給Saverin:

“你明知道Joboozle求職類網(wǎng)站是Facebook將來很有可能涉及的業(yè)務(wù),你為什么在Facebook上打廣告,而且還是免費(fèi),這讓我們很驚訝!”

Facebook資金運(yùn)轉(zhuǎn)成了關(guān)系破裂的關(guān)鍵點(diǎn):

TheFacebook.com 在那個(gè)夏天超乎想象地在擴(kuò)張,公司需要大量的錢來運(yùn)營(yíng),而在硅谷找到投資人并不難,Mark Pincus, Reid Hoffman 和 Peter Thiel 這些投資大佬正排著隊(duì)給扎克伯克投資,這時(shí)扎克伯格萌生了要自己控制這個(gè)公司,讓Saverin出局的想法。

扎克伯格在未經(jīng)Saverin簽字同意的情況下準(zhǔn)備把Facebook變成一個(gè)東海岸依據(jù)特拉華州法律重組的公司。 之前扎克伯格給Saverin發(fā)郵件希望他主動(dòng)放棄加洲帕洛阿爾托市的Facebook,Saverin不同意,于是扎克伯格決定主動(dòng)把Saverin 踢出Facebook。

扎克伯格在給Moskovitz的及時(shí)消息中解釋道:

“我覺得他欺騙了自己,我要他籌建公司;獲得融資;創(chuàng)立商業(yè)模式,3個(gè)他都沒做到, 現(xiàn)在我不用回到哈佛了,我也不用擔(dān)心被巴西惡棍威脅了?!?/strong>

3. 扎克伯格決定讓Saverin出局:

扎克伯克的計(jì)劃是:在東海岸特拉華州重組一個(gè)新公司,收購(gòu)前Facebook公司(4月成立的佛羅里達(dá)有限公司),重新分配公司股份,并借機(jī)稀釋Saverin的股份。

但Saverin的態(tài)度是拒絕,這個(gè)在扎克伯格的另一條即時(shí)消息中顯示:

“Saverin顯然拒絕合作,我們只想他簽完字然后我們開始運(yùn)營(yíng)這個(gè)新公司。我只想他出局,然后跟他清算。這樣他會(huì)得到一些東西的,但他在拖延,我可受不了拖延?!?/strong>

2004年7月29號(hào),TheFacebook.com在特拉華州重組,收購(gòu)了前佛羅里達(dá)成立的有限公司。

之前Facebook股份Zuckerberg 占 65%, Saverin 占30%, Moskovitz 占 5%;

公司重組后,Zuckerberg 占40%, Saverin 占24% , Moskovitz 占16% ,Thiel 占9% ,剩下的20% 給將來的雇員。

2004年10月31日,Saverin簽署了股東協(xié)議,他被派得300萬股普通股,把所有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)交給扎克伯格,自此扎克伯克成了Facebook惟一的領(lǐng)導(dǎo)。

2005年1月7號(hào), 扎克伯克發(fā)行900萬股普通股,他自己占有330萬股,Sean Parker 200萬股,Dustin Moskovitz 200萬股;這次股票發(fā)行直接把 Saverin在公司股票占有率從24%稀釋到10%。

至此,扎克伯格的計(jì)劃成功了,Saverin無論如何已經(jīng)被踢出局了。

也許,要感謝扎克伯格和剩下的Facebook團(tuán)隊(duì),Saverin最初1萬5千美元的投資現(xiàn)在成了價(jià)值超過40億的股票,雖然跟他自己的努力沒多大關(guān)系。

本文來源:雷鋒網(wǎng)

 

原創(chuàng)文章,作者:劉曉林,如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:http://bcouya.cn/blog/archives/1904

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