2012貶值最嚴重的10大品牌！

【導讀】如果把企業(yè)比作戰(zhàn)車,品牌就好比戰(zhàn)旗。在經濟下滑、營收下降、市場縮水、創(chuàng)新乏力等因素構成的險境中，有多少戰(zhàn)車不再堅固，有多少戰(zhàn)旗正在褪色？近期，全球性品牌顧問公司Interbrand經過詳細調查和評估，發(fā)布了2012貶值最嚴重的10個品牌：里面有我們一再為之扼腕的昔日科技巨頭，如黑莓、諾基亞、Yahoo！、Dell；有習慣于翻手為云、覆手為雨的金融巨鱷，如花旗、高盛；還有曾經的媒體先鋒MTV。

在每一個貶值數(shù)據(jù)的背后，其實都藏著一個足夠驚心動魄、發(fā)人深省的故事，讓人心有觸動：在戰(zhàn)旗不再鮮亮的日子里，“在無法猜測的未來里，要么,用旗裹住淚；要么，用淚洗亮旗。（汪國真《淚與旗》）”

【譯文】根據(jù)Interbrand的調查，Coca-Cola(可口可樂)再度當選全球最有價值的品牌，而Apple(蘋果)毫無懸念緊隨其后。鑒于消費類電子產品公司的快速增長，它會在不久的將來，輕易超過世界頭號品牌。

且看：10大貶值最嚴重的品牌

自去年報道以來，雖然一些超級品牌（比如Amazon.com（亞馬遜）、Samsung(三星)以及Oracle(甲骨文)）的價值增長了20%多以上，但還有一大批品牌的價值急速下滑。GoldmanSachs(高盛)，這個依然是世界上最有價值的金融品牌，其品牌價值貶值了16%。BlackBerry(黑莓)的品牌價值幾乎縮水40%。依據(jù)Interbrand的報道，24/7WallSt.回顧了過去一年，高盛、黑莓以及其他8個貶值最嚴重的品牌。

過去一年，一些行業(yè)發(fā)展非常迅速。汽車行業(yè)盡管仍處在恢復期，但自去年報道以來，已經看到他們的品牌價值在逐步提升。歐美及日本的11家超級汽車制造商中，有9家出現(xiàn)在最具價值的100個品牌排行榜上，相比去年增長了12%。

與此同時，根據(jù)Interbrand研究，科技企業(yè)，以蘋果129%品牌增值速度領銜，其品牌價值增長占總價值3200億美元的近27%。然而，科技領域的品牌績效，要比汽車行業(yè)的更為復雜。盡管蘋果和三星相較于去年，其品牌價值是提升最快的，但該領域依然存在一些品牌績效很差的企業(yè)。不同于蘋果和三星這樣一些重新定義手機市場的企業(yè)，像黑莓和Nokia(諾基亞)這樣的品牌，就被遠遠的甩在了后面。

Interbrand的CEO，JoshFeldmeth（約什·菲爾德梅斯）告訴24/7WallSt.，只有那些有能力重新定義市場的企業(yè)，其品牌才會獲得成功。他舉了蘋果的例子，蘋果搶占手機市場，并將其整合為新的生態(tài)系統(tǒng)，使得消費者通過單一設備來為游戲、音樂和上網買單。

當對比哪些品牌做得好，而哪些品牌處在掙扎期時，F(xiàn)eldman說，那些品牌推廣好的企業(yè)，往往已經有能力預知人們需求什么?！皬妱萜放祁A知需求，并能改變人們的欲望”。

一些領域正處在全面的品牌掙扎期，而這沒有比金融服務業(yè)更困難的品牌了。根據(jù)Interbrand2008年的報道，金融服務行業(yè)的綜合品牌價值超過了1300億美元。截止2012年，品牌價值卻降至910億美元。品牌貶值一方面來自經濟衰退帶來的負面壓力，另一方面則由于企業(yè)自身拙劣的表現(xiàn)。Feldmeth解釋說，Interbrand對品牌價值的評估，主要取決于公司績效，這也同樣適用于CitiBank(花旗銀行)、J.P.Morgan（J.P摩根）以及其他大型銀行?！叭绻悴荒軓钠放浦匈嶅X，那么你確實是毫無價值可言的”。

24/7WallSt.回顧了Interbrand在2012年報道的全球最具價值的100品牌榜，該排行榜測量周期為2011年1月1日到2012年1月30日。包括了每個品牌的優(yōu)勢，品牌產品或服務的商業(yè)價值、品牌對公司成功所起作用的大小。24/7WallSt.同樣收集了每一品牌的母公司的財務績效，包括市場占有率和公司稅收。

以下是過去一年，品牌貶值最嚴重的10個品牌：

10.Dell

產品品牌價值貶值度：9%

品牌價值：76億美元（49th）

母公司：DellInc.

一年收入變化：-2.36%

行業(yè)：科技

過去四年，Dell的品牌價值一直在降低，是因為公司戰(zhàn)略從PC銷售向IT服務轉變，這也是惠普公司嘗試并獲得有限成功的做法。2012年，Interbrand對Dell品牌價值的估值是76億美元，是過去11年內最低的。盡管它仍然是全球最大的PC生產商，但本年度的第二季度，PC出貨量相較去年減少了11.5%。公司也已陷入智能手機的開發(fā)窘境，而且在3月份對美國市場停售。盡管存在這些問題，但Dell最新年報顯示顯示，在2012財年：“企業(yè)解決方案和企業(yè)服務，作為企業(yè)領頭羊戰(zhàn)略的執(zhí)行，增長了6%，達到186億美元，占30%的收入，且毛利率近乎一半”。

9.ThomsonReuters

產品品牌價值貶值度:11%

品牌價值：84億美元（44th）

母公司：ThomsonReutersCorp.

一年收入變化：1.5%

行業(yè)：企業(yè)服務

盡管ThomsonReuters（湯森·路透）曾一度在金融終端市場居于主導地位，但其競爭對手Bloomberg（彭博社）在最近幾年，已經獲得了相當?shù)氖袌龇蓊~，而且在2月份，WallSt.Burton-TaylorInternationalConsultingmanaging（華爾街Burton-Taylo國際咨詢管理公司）的合伙人DouglasTaylor（道格拉斯·泰勒）告訴加拿大企業(yè)，Bloomberg的市場份額已經趕上了ThomsonReuter，各占近1/3。Taylor談及Bloombergterminal時說：“就像奔馳的產品，如果你擁有Bloomberg,那么你就擁有了最終的終端”。為避開與來自Bloomberg和其他同行的競爭，已經促使Thomson家族在12月份辭退了公司CEO—TomGlocer.Interbrand指出，即使公司會在競爭中取勝，公司仍然要繼續(xù)在其他關鍵領域分別引領市場，比如為法律公司提供法制研究數(shù)據(jù)庫，為稅務和會計專業(yè)人士提供查詢數(shù)據(jù)庫等

8.Honda

產品價值貶值度:11%(并列9th)

品牌價值：173億美元（21st）

母公司：HondaMotorCompanyLtd.

一年收入變化：4.6%

行業(yè)：汽車

衰退中陷入最深的汽車行業(yè)的品牌價值已經開始慢慢恢復，從2010年的總值1280億美元，逐步提高至2012年的1600億美元。Interbrand評估的所有汽車品牌的價值，自2011年報道以來，一直在增長，除了Honda和Kia.Honda在2012年的品牌價值是173億美元，相較于其在日本的對手ToyotaMotorCorp的品牌價值，低了近130億美元，是自2006年以來最低的一年。一些不可控的因素影響到了公司績效，包括日本大地震，這影響到了制造業(yè)；泰國洪災，則影響到其供應商。盡管如此，這家汽車制造企業(yè)，仍然需要對一些損害其品牌的事件負責。最近幾年，Honda已經發(fā)出了多次重大召回，包括最近一周，召回超過57萬臺Honda品牌的汽車。

7．MTV

產品品牌價值貶值：12%

品牌價值：56億美元（67th）

母公司：ViacomInc.

一年收入變化：9.7%

行業(yè)：媒體

M還屬于MTV嗎？Interbrand指出，MTV在一步步遠離它音樂的本性，并一步步向低成本內容靠近，并可能帶來“認同危機”。而且“MTV最好做好突破界限的挑戰(zhàn)，并最終重獲失去的東西，這關乎到曾經30年間家喻戶曉的名字”。盡管它的一些主流節(jié)目引起了關注，但JerseyShore這個曾在MTV歷史上最流行的節(jié)目，其收視率從2011年開始也在下降。該節(jié)目在下季即將停播，而首演將在10月4號開始。同時，MTV電影頒獎的收視率，從去年到今年6月份，已下降了29%。

6.Citi

產品品牌價值貶值：12%（并列7th）

品牌價值：76億美元（50th）

母公司：CitigroupInc.

一年收入變化：-5.2%

行業(yè)：金融服務業(yè)

Citi經過5年的連續(xù)下跌后，截止2012年，其品牌價值已跌至不足最高值234億美元的1/3。與之相對，J.P.MorganChase&Co.的品牌價值在過去三年持續(xù)升值。過去幾年，因美國次貸危機中Citi所起的作用而收到多份訴訟書。2008年來自美國財政部的450億美元救助金以及未通過美聯(lián)儲壓力測試（評估一家銀行在股市或房地產市場崩潰后存活的能力），都傷害了該行的聲譽。為了重振品牌價值，銀行成為了奧運贊助商之一，并發(fā)起了一場旨在宣傳其公司歷史上幾次重大金融創(chuàng)新的廣告運動。然而，Interbrand的JoshFeldmeth告訴24/7WallSt.他不認為Citi出現(xiàn)了營銷問題，相反在品牌價值評估中，銀行的基本情況對品牌貶值產生了很大影響。

5.Yahoo!

產品品牌價值貶值：13%

品牌價值：39億美元（97th）

母公司：YahooInc.

一年收入變化：-10.6%

行業(yè)：互聯(lián)網服務

過去一年，關于雅虎的新聞報道，都圍繞著那個滿嘴臟話的CEO，以及因為他簡歷的造假而引起的解聘風波。盡管公司最終找到一位可長期執(zhí)掌的CEO，MarissaMayer(瑪麗莎·梅耶爾)，但公司命運的改變卻不那么輕松。過去幾年里，公司廣告方面的市場已經漸漸被Google和Facebook瓜分。EMarketer預測2012年Yohoo!在網絡展示廣告方面的收入僅為9.3%，低于谷歌的15.4%和Facebook的14.4%。2011年，Yohoo!的網絡顯示廣告市場份額是11%，而2010年為14%，這一年也是網絡顯示廣告收入比其他任何網絡產業(yè)都多的一年。如今，梅耶爾正在試圖將Yahoo!打造成一家手機平臺，通過智能手機和平板電腦來創(chuàng)收。

4.Mo?t&Chandon

產品品牌價值貶值：13%（并列5th）

品牌價值：38億美元（98th）

母公司：LVMHMo?tHennessyLouisVuitton

一年收入變化：22.4%

行業(yè)：酒類

作為法國奢侈品集團LVMH的一部分，Mo?t&Chandon(酩悅香檳)的品牌價值從去年以來，貶值超過了5億美元。由于在St.Tropez(圣特羅佩)開的精品酒店和全球范圍內實施代理旅游項目，使得品牌貶值。為了重塑品牌，Mo?t&Chandon已經簽署了一項美國帆船賽的贊助合同。Interbrand的JoshFeldmeth對24/7WallSt.說：“并不是說Mo?t&Chandon品牌弱化了，而是規(guī)則在變化”。根據(jù)ShankenNewsDaily（酒類行業(yè)新聞報道媒體）報道，去年該品牌在美國依然保持著香檳銷量第一的位置，銷售量上升了1.3%，達到410,000件。

3.Nokia

產品品牌價值貶值：16%

品牌價值：210億美元（19th）

母公司：NokiaCorp.

一年收入變化：-20.5%

行業(yè)：電子

Nokia度過了艱難的一年。Nokia在幾年內失去的市場份額，Samsung(三星)最終取得，并成為2012年一季度最大的手機終端制造商。公司的股票價格相較去年跌了一半以上，一月份公司宣布裁員10,000人，以維持現(xiàn)金流。如今，這家芬蘭公司，正寄希望于Microsoft的Window’s手機操作系統(tǒng)。9月份，公司首次向投資者展示了其Lumia920智能手機，但給投資者的影響卻并不深刻?！疤魬?zhàn)在于世界上的諸多公司都在為其設備的第4代、第5代、甚至第6代進發(fā)，而Nokia仍然在艱難的向階段1轉變”，RBC的分析家MarkSue對Reuters(路透社)說,”它仍需追趕很久”。盡管諾基亞在盡力追趕，仍然在4月份接到NokiaLumia900購買者們關于網絡連接不暢的投訴。

2.GoldmanSachs

產品品牌價值貶值：16%（并列3rd）

品牌價值：76億美元（48th）

一年收入變化：-23.2%

行業(yè)：金融服務業(yè)

GoldmanSachs的品牌遭受很到沖擊，主要是由于金融危機，因為參與了對復雜的債務抵押債券的銷售以及卷入希臘危機。3月份，因為倫敦辦公室的執(zhí)行董事發(fā)表在《紐約時報》專欄的一篇措辭嚴厲的文章，使得公司回到了聚光燈之下。Smith說：“客戶利益因公司經營和盈利方式，而不斷的被邊緣化”，而且他指出公司董事郵件中，常常將客戶戲稱為“木偶”。2012年上半年的收入，由于成交量疲軟，處于2005年以來的最低水平。公司承認相比去年，前6個月削減了14%的工資，并減少了員工數(shù)。

1.BlackBerry

產品品牌價值貶值度：39%

品牌價值：39億美元（93rd）

母公司：ResearchinMotionLtd.

一年收入變化：25.2%

行業(yè)：電子

由ResearchInMotion創(chuàng)立的BlackBerry,過去一度主導了智能手機市場，擁有一大批忠實用戶，而且常常開玩笑說他們沉迷于BlackBerry.然而，2011年末的失誤就如BlackBerry的停機，其Playbook平板電腦的失敗以及來自蘋果公司iPhone和谷歌公司Android設備的激烈競爭，導致BlackBerry的品牌價值急速下滑。根據(jù)comScore的數(shù)據(jù)，僅僅一年時間，BlackBerry在智能手機操作平臺市場的份額也從2011年7月的21.7%降至9.5%。與此同時，蘋果的市場份額則從27%上升至33.4%，而谷歌的份額則從41.8%上升至52.2%.過去三年，其母公司的股價跌了近90%。RIM在6月份宣布，它將會從16,500名員工中，裁員5,000，接近30%的裁員率。RIM寄希望于2013年初即將發(fā)布的BlackBerry10。

原文作者：MikeSauter,SamuelWeigley,AlexanderE.M.Hess,BrianZajac

來源：i黑馬