《世界經(jīng)理人》聯(lián)手斯坦福大學(xué)商學(xué)院在國(guó)內(nèi)首度推出
第一模塊集中傳授組織創(chuàng)新：創(chuàng)業(yè)企業(yè)走向成熟
北京2009年5月23日電 /美通社亞洲/ -- 環(huán)球資源Global Sources (Nasdaq: GSOL) 旗下中國(guó)知名商業(yè)管理雜志《世界經(jīng)理人》與斯坦福大學(xué)商學(xué)院聯(lián)合推出的“斯坦福大學(xué)商學(xué)院高管培訓(xùn)課程”5月23日在京拉開帷幕，正式開課。
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這是斯坦福大學(xué)商學(xué)院首次在中國(guó)境內(nèi)公開推出這類型的課程，同時(shí)標(biāo)志著中國(guó)高管人員將可首次在中國(guó)本土與斯坦福大學(xué)商學(xué)院教授作面對(duì)面的接觸。課程將采用即時(shí)傳譯形式，方便學(xué)員聽課和理解,同時(shí)課間有交流活動(dòng)及現(xiàn)場(chǎng)討論環(huán)節(jié)，讓學(xué)員有機(jī)會(huì)在課下與教授進(jìn)行溝通。
“斯坦福大學(xué)商學(xué)院高管培訓(xùn)課程” 采用周末學(xué)習(xí)制，分為四大模塊，學(xué)員將分別在四個(gè)周六上課，并與四位來自斯坦福大學(xué)商學(xué)院的教授進(jìn)行直接交流，四大模塊的主題設(shè)置循序漸進(jìn)，分別為：組織創(chuàng)新、建立專注市場(chǎng)的組織、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的增長(zhǎng)策略和供應(yīng)鏈策略。完成所有模塊學(xué)習(xí)的學(xué)員將可獲得由斯坦福大學(xué)商學(xué)院頒發(fā)的管理結(jié)業(yè)證書。
環(huán)球資源首席運(yùn)營(yíng)官兼《世界經(jīng)理人》出版人裴克為 (Craig Pepples) 先生表示：“周末學(xué)習(xí)模塊制已經(jīng)被國(guó)外眾多著名的商學(xué)院廣泛使用，深受渴望持續(xù)充電、日常工作繁忙的高層經(jīng)理人的重視?！妒澜缃?jīng)理人》一直致力于幫助中國(guó)經(jīng)理人自我提升，以應(yīng)對(duì)來自于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及個(gè)人成長(zhǎng)過程中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，這一點(diǎn)在現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下顯得尤為重要。這次和斯坦福大學(xué)商學(xué)院聯(lián)合推出的高管培訓(xùn)，在內(nèi)容和形式的設(shè)計(jì)上都力爭(zhēng)貼合中國(guó)經(jīng)理人的實(shí)際需求?！?/p>
裴先生繼續(xù)表示：“盡管金融危機(jī)席卷全球，中國(guó)的企業(yè)面臨重重困境，但是時(shí)勢(shì)造英雄，中國(guó)的經(jīng)理人通過不斷自我提升，迅速適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，就能夠在舉步維艱的困難中乘機(jī)而起。”
第一模塊“組織創(chuàng)新 -- 從創(chuàng)業(yè)走向成熟”由斯坦福大學(xué)商學(xué)院組織學(xué)教授格倫.卡羅爾(Glenn Carroll)主講?？_爾教授是組織生態(tài)學(xué)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物之一。組織生態(tài)學(xué)從生態(tài)學(xué)獲得靈感，以嶄新的視角看待組織，強(qiáng)調(diào)每一個(gè)組織的環(huán)境是由其他組織構(gòu)成，把分析的重點(diǎn)從單個(gè)組織轉(zhuǎn)移到組織群的層面。
卡羅爾教授這樣闡述組織生態(tài)學(xué)對(duì)中國(guó)經(jīng)理人的意義：“中國(guó)經(jīng)濟(jì)在高速增長(zhǎng)，全世界的消費(fèi)者和產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)在迅速變化，現(xiàn)在又遭遇金融危機(jī)。在這樣的環(huán)境下，對(duì)于經(jīng)理人來說重要的是，要懂得變革組織的困難之處，不要花時(shí)間去做不可能的事情，而是利用組織已有的資產(chǎn)和能力，去做更可行的事情。也就是說，了解你的組織的局限，不要試圖超越太多?！?/p>
卡羅爾教授的課程由四個(gè)部分組成，包括：“組織創(chuàng)新 -- 企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)”、“組織創(chuàng)新 -- 以設(shè)計(jì)促進(jìn)增長(zhǎng)”、“成熟行業(yè)的組織創(chuàng)新” 和 “組織創(chuàng)新 -- 企業(yè)形象帶來的機(jī)遇”。內(nèi)容涵蓋創(chuàng)業(yè)企業(yè)成立之初、漸入發(fā)展佳境、進(jìn)而走向成熟的各個(gè)不同階段。卡羅爾教授的課程圍繞他本人開發(fā)完成的一系列案例，幫助企業(yè)在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中解決實(shí)際的管理問題。
其他課程模塊安排如下:
模塊二：2009年5月30日
課程主題：建立專注市場(chǎng)的組織
主講教授：Hayagreeva Rao
模塊三：2009年8月29日
課程主題：創(chuàng)業(yè)企業(yè)的增長(zhǎng)戰(zhàn)略
主講教授：George Foster
模塊四：2009年9月5日
課程主題：供應(yīng)鏈策略
主講教授：李效良博士
有關(guān)第一模塊的課堂現(xiàn)場(chǎng)及其它模塊的詳細(xì)介紹，請(qǐng)查看課程官方網(wǎng)站：http://www.ceconline.com/stanford/ 。
《世界經(jīng)理人》雜志及網(wǎng)站
《世界經(jīng)理人》雜志是中國(guó)領(lǐng)先的商業(yè)管理雜志，為環(huán)球資源屬下旗艦刊物。自1992年創(chuàng)刊以來，《世界經(jīng)理人》雜志以“卓越管理實(shí)踐成就企業(yè)精英”為使命，致力于為中國(guó)經(jīng)理人提供一流管理智能和實(shí)踐。
根據(jù)BPA國(guó)際發(fā)行認(rèn)證機(jī)構(gòu)2008年12月審核，《世界經(jīng)理人》雜志發(fā)行量超過19.5萬，其中77%為董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)主等商業(yè)精英。無論是發(fā)行量、影響力，還是品牌知名度、讀者忠實(shí)度及內(nèi)容專業(yè)化，《世界經(jīng)理人》均為業(yè)界領(lǐng)先。
與雜志相輔相成的世界經(jīng)理人網(wǎng)站 ( http://www.ceconline.com ) ，充分利用互聯(lián)網(wǎng)傳播信息更快更廣的特點(diǎn)，在信息時(shí)代為中國(guó)經(jīng)理人創(chuàng)造了中國(guó)較大的網(wǎng)上管理資源中心和經(jīng)理人互動(dòng)平臺(tái)。截止到2009年5月，世界經(jīng)理人網(wǎng)站已經(jīng)擁有逾100萬名活躍的注冊(cè)用戶。
環(huán)球資源
環(huán)球資源是一家領(lǐng)先業(yè)界的多渠道B2B媒體公司，致力于促進(jìn)大中華地區(qū)的對(duì)外貿(mào)易。公司的核心業(yè)務(wù)是通過一系列英文媒體，促進(jìn)大中華地區(qū)的出口貿(mào)易；同時(shí)，通過一系列中文媒體，協(xié)助海外企業(yè)在大中華地區(qū)行銷。
環(huán)球資源一方面為全球買家提供采購(gòu)信息，另一方面為供應(yīng)商提供整合營(yíng)銷服務(wù)。通過環(huán)球資源，超過803,000 名活躍買家在復(fù)雜的海外市場(chǎng)上進(jìn)行有效益的采購(gòu)。同時(shí)，供應(yīng)商借助環(huán)球資源提供的各種有效媒體，向遍布超過240個(gè)國(guó)家和地區(qū)的買家推廣和銷售產(chǎn)品。
環(huán)球資源提供業(yè)界齊全面的貿(mào)易媒體和出口推廣服務(wù)，包括14個(gè)網(wǎng)站、13本月刊、超過100本采購(gòu)資訊報(bào)告、以及每年在10個(gè)城市舉行12個(gè) (共29場(chǎng)) 專業(yè)的貿(mào)易展覽會(huì)。 每年，來自逾196,000家供應(yīng)商的430萬種的產(chǎn)品信息，通過環(huán)球資源的各種媒體到達(dá)目標(biāo)買家。僅在環(huán)球資源網(wǎng)站 ( http://www.globalsources.com )，買家社群每年向供應(yīng)商發(fā)出的采購(gòu)查詢就已經(jīng)超過6,700萬宗。
環(huán)球資源擁有38年促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易的成功紀(jì)錄，公司在全球超過69個(gè)城市設(shè)有辦事機(jī)構(gòu)。環(huán)球資源植根中國(guó)大陸也已28年，在中國(guó)44個(gè)城市設(shè)有銷售代表辦事機(jī)構(gòu)，并擁有2,500多名團(tuán)隊(duì)成員，通過中文雜志和網(wǎng)站服務(wù)超過100萬讀者。
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