北京2021年4月1日 /美通社/ -- 對(duì)于企業(yè)、高校、開發(fā)者個(gè)人而言,總面臨這些問題:個(gè)人沒有明確的成長路徑,學(xué)習(xí)資源越來越分散;從學(xué)校里學(xué)到的知識(shí)無法很好地運(yùn)用在工作中;能力泡沫嚴(yán)重,一紙簡歷隨意美化,無法檢驗(yàn)真實(shí)能力;企業(yè)招聘難,程序員的技術(shù)能力難評(píng)估,沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);招聘成本高:簡歷篩選、筆試、機(jī)試、入職后培養(yǎng)等多個(gè)環(huán)節(jié),耗精力、耗成本……
企業(yè)招聘并培養(yǎng)一名合格的軟件工程師,成本在 10-20 萬之間。有些應(yīng)聘者技術(shù)很好,但表達(dá)能力不足,極有可能與心儀的公司失之交臂;相反有些能說會(huì)道,但編程能力卻很差的人反倒能拿到大廠 Offer。
針對(duì)這些痛點(diǎn)問題,3 月 30 日,CSDN 特別舉行“C 站(CSDN)軟件工程師能力認(rèn)證開源發(fā)布暨 IT 技術(shù)人才培養(yǎng)合作研討會(huì)”,由 CSDN 創(chuàng)始人&董事長、極客幫創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人蔣濤,CSDN 副總裁鄒欣領(lǐng)銜,邀請(qǐng)東方國信 CTO 查禮、一流科技 OneFlow 創(chuàng)始人袁進(jìn)輝、云和恩墨創(chuàng)始人蓋國強(qiáng)、中國軟件行業(yè)協(xié)會(huì)智能應(yīng)用服務(wù)分會(huì)秘書長邱欽倫蒞臨現(xiàn)場,在線聚集萬名開發(fā)者,正式發(fā)布 CSDN 戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品“C 站軟件工程師能力認(rèn)證”(以下簡稱“C 認(rèn)證”),并將標(biāo)準(zhǔn)面向各行業(yè)及所有開發(fā)者開源開放。
“C 認(rèn)證”基于軟件工程師的開發(fā)能力模型,提供免費(fèi)的以學(xué)習(xí)小組、刻意練習(xí)、任務(wù)實(shí)踐、逐層遞進(jìn)的訓(xùn)練方式,并梳理出軟件工程師開發(fā)過程中所需的各項(xiàng)技術(shù)技能。結(jié)合企業(yè)招聘需求和人才應(yīng)聘痛點(diǎn),基于公開、透明、公正的原則,甄別人才時(shí)確保真實(shí)業(yè)務(wù)場景、采用主觀題加編碼實(shí)操、全程錄屏、真人露臉,存檔不可篡改。助力技術(shù)人成長提升,幫助企業(yè)選到具有真實(shí)能力的技術(shù)人才,節(jié)約高昂的招聘與培養(yǎng)成本。
加入中國工程師的紅利時(shí)代
參與中國萬億技術(shù)大生態(tài)發(fā)展
CSDN 創(chuàng)始人&董事長、極客幫創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人蔣濤表示,中國開發(fā)者市場正在迎來三大紅利:第一,全民編程,人人都是開發(fā)者;第二,行業(yè)數(shù)字化大升級(jí),家家都是技術(shù)公司;第三,十萬億技術(shù)大生態(tài),開源技術(shù)體系和中國核心技術(shù)生態(tài)迅猛發(fā)展。技術(shù)正在驅(qū)動(dòng)每個(gè)行業(yè)發(fā)生變革,中國大學(xué)生和理科生數(shù)量已經(jīng)位列全球第一,中國開發(fā)者規(guī)模在全球增速顯著,中國正從人口紅利時(shí)代步入工程師紅利時(shí)代。
但行業(yè)的發(fā)展也面臨著諸多挑戰(zhàn),包括創(chuàng)新能力不足、腰部人才匱乏等,而 IT 人才難鑒別、難培養(yǎng)更成為企業(yè)招聘過程中的核心痛點(diǎn),重構(gòu)學(xué)習(xí)勢在必行。
在經(jīng)過近一年的考察、調(diào)研、測試、迭代,走訪超過 500 家的頭部及中小型企業(yè),對(duì)數(shù)萬名高校學(xué)生進(jìn)行調(diào)研和線上線下交流后,結(jié)合 CSDN 在軟件開發(fā)領(lǐng)域的技術(shù)研究成果,并參考國內(nèi)外權(quán)威的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),CSDN 正式推出“C 認(rèn)證”,重點(diǎn)解決企業(yè)招聘成本高(面試成本、培養(yǎng)成本、離職成本)、開發(fā)者就業(yè)難(進(jìn)大廠難、升職難)等難題。
圍繞“C 認(rèn)證”標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建,CSDN 邀請(qǐng)了多位一線資深工程師,針對(duì)各大公司的 IT 人才招聘需求,進(jìn)行系統(tǒng)化梳理并持續(xù)迭代,提煉出“C 認(rèn)證”的三大核心機(jī)制:
這種顛覆式學(xué)習(xí)模式兼顧了面授培訓(xùn)和線上培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn),記錄并保存了真實(shí)學(xué)習(xí)過程,從而實(shí)現(xiàn)辨別學(xué)習(xí)者的真實(shí)技術(shù)能力。
作為中國建立較早、規(guī)模很大的開發(fā)者社區(qū),CSDN 一直伴隨中國 IT 行業(yè)發(fā)展,幫助開發(fā)者學(xué)習(xí)成長,始終相信終身學(xué)習(xí)、實(shí)力來自于動(dòng)手實(shí)踐、成長需要伙伴,相信知識(shí)分享、開源共創(chuàng)的價(jià)值,這也是“C 認(rèn)證”發(fā)布并將標(biāo)準(zhǔn)面向各行業(yè)及所有開發(fā)者開源開放的源動(dòng)力。
從需求出發(fā)、對(duì)標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn)
重新定義工程師學(xué)習(xí)培養(yǎng)路徑
“做中學(xué)”軟件工程教學(xué)方法提出者、CSDN 副總裁鄒欣對(duì)“C 認(rèn)證”標(biāo)準(zhǔn)的思考與設(shè)計(jì)進(jìn)行了系統(tǒng)分享。首先,從企業(yè)招人難出發(fā),立足企業(yè)對(duì) IT 人才的期待及需求,有機(jī)整合企業(yè)招聘中的各項(xiàng)技術(shù)能力要求并進(jìn)行層級(jí)劃分,對(duì)開發(fā)者專業(yè)能力做有效評(píng)估與認(rèn)證,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人才之間的精準(zhǔn)匹配。
當(dāng)前,全球正在進(jìn)行數(shù)字化、信息化大發(fā)展,國外在工程培養(yǎng)方面也具備非常多的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),“C 認(rèn)證”對(duì)標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn),通過設(shè)計(jì)/開發(fā)解決方案、環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展、工程知識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)同、職業(yè)規(guī)劃等各個(gè)維度進(jìn)行工程師軟硬技能的綜合提升,助力開發(fā)者成為實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合能力強(qiáng)的軟件工程師。
“C 認(rèn)證”模塊包含:C1 見習(xí)能力認(rèn)證、C4 專項(xiàng)能力認(rèn)證、C5 全棧能力認(rèn)證,開發(fā)者們根據(jù)實(shí)際情況和目標(biāo)選擇適合自己的認(rèn)證路徑,該認(rèn)證采用先進(jìn)的模塊化設(shè)計(jì),具備四大核心特點(diǎn),快速迭代、持續(xù)升級(jí),適配軟件工程師的各個(gè)成長階段與發(fā)展方向:
相較于傳統(tǒng)教學(xué)模式或互聯(lián)網(wǎng)教育模式,“C 認(rèn)證”在學(xué)習(xí)模式上揚(yáng)長避短,采用先進(jìn)的模塊化設(shè)計(jì),快速迭代、持續(xù)升級(jí),在一線工程師的免費(fèi)指導(dǎo)下,通過組建志同道合的學(xué)習(xí)小組共同進(jìn)步,同時(shí)在富有激勵(lì)的任務(wù)闖關(guān)中“刻意學(xué)習(xí)”,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)效果的優(yōu)化。
共育共建共成長
人才培養(yǎng)新模式、新發(fā)展
發(fā)布會(huì)現(xiàn)場,CSDN 創(chuàng)始人&董事長、極客幫創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人蔣濤,CSDN 副總裁鄒欣,東方國信 CTO 查禮,一流科技 OneFlow 創(chuàng)始人袁進(jìn)輝,云和恩墨創(chuàng)始人蓋國強(qiáng),中國軟件行業(yè)協(xié)會(huì)智能應(yīng)用服務(wù)分會(huì)秘書長邱欽倫從人才鑒別、人才培養(yǎng)、人才成長、企業(yè)需求等多角度出發(fā),共同把脈國內(nèi) IT 工程師招聘難的問題,深入探討了 IT 人才培養(yǎng)新模式。
數(shù)位專家分享了在人才招聘及培養(yǎng)中飽受困擾的諸多問題,并從多個(gè)維度給出了寶貴建議。蓋國強(qiáng)分享了自己對(duì)于人才招聘的經(jīng)驗(yàn),表示如何快速遴選到合適人才是一個(gè)巨大挑戰(zhàn),需要經(jīng)過海量簡歷篩選、多輪面試、實(shí)際測試等多個(gè)環(huán)節(jié),亟需快速、真實(shí)、準(zhǔn)確的人才篩選機(jī)制。袁進(jìn)輝從工程師角度出發(fā),對(duì)開發(fā)者如何快速展示技能提出了建議,包括參加競賽獲獎(jiǎng)經(jīng)驗(yàn)、撰寫技術(shù)博客總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、參與開源項(xiàng)目的開發(fā)及貢獻(xiàn)等,均可作為強(qiáng)有力的支撐。
作為東方國信 CTO,查禮非??粗貏?dòng)手實(shí)踐項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),也希望能夠有一個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)來支持能力認(rèn)證,極其有必要進(jìn)行第三方認(rèn)證并全程跟蹤。擁有二十余年軟件人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)的邱欽倫表示,當(dāng)前高校培養(yǎng)和企業(yè)招聘標(biāo)準(zhǔn)存在差異,如何有效解決人才培養(yǎng)、招聘問題,歸根結(jié)底在于標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于以學(xué)習(xí)小組、刻意練習(xí)、任務(wù)實(shí)踐、逐層考核為核心的測評(píng)方式,以及提供客觀、可量化的能力甄別標(biāo)準(zhǔn)的“C 認(rèn)證”,各位專家均表示了極大認(rèn)可。
但同時(shí)也提出了企業(yè)、高校及開發(fā)者都普遍關(guān)心的問題,譬如:
對(duì)此,蔣濤分享了對(duì)于人才招聘與培養(yǎng)的深入思考,表示 CSDN 在整體的“C 認(rèn)證”體系中核心就在于解決上述痛點(diǎn)問題。
針對(duì)大家普遍關(guān)心的 C 認(rèn)證含金量問題,鄒欣表示,C 認(rèn)證(C4/C5)通過編程馬拉松形式考察考生的分析問題、解決問題能力。C 認(rèn)證不僅僅是一個(gè)證書,它所代表的是:獲取認(rèn)證的真實(shí)過程,可視化展示設(shè)計(jì)思路、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié),從而解決企業(yè)招聘和面試者之間的信任問題。
從企業(yè)招聘角度:相當(dāng)于提前完成了一個(gè)技術(shù)面試(比如機(jī)試、技術(shù)提問等)環(huán)節(jié),大幅降低了招聘成本和質(zhì)量;
從面試者角度:通過 C 認(rèn)證證明就能夠以可視化的方式展示運(yùn)用技術(shù)解決問題能力,節(jié)省了每次面試都要經(jīng)歷一場證明“我是我”、“我很好”的過程,可以直接討論價(jià)值觀問題、待遇問題……
現(xiàn)在,感興趣的伙伴可立即訪問“C 認(rèn)證”官網(wǎng)(https://cse.csdn.net/),獲取更多信息。