鳳凰網(wǎng)裁員謀轉(zhuǎn)型,四大難題待解
一份很是不讓人滿意的財報之后,鳳凰網(wǎng)終于在動作上有了回應。但這種回應并無太多的新意,一如數(shù)月前的搜狐,仍然是裁員。
昨日(9月1日),鳳凰網(wǎng)發(fā)布內(nèi)部郵件,宣布裁員及轉(zhuǎn)型事宜,郵件稱,鳳凰網(wǎng)股票近期遭受了很大的估壓,完全背離了真實價值,被超賣。(詳情參見《鳳凰網(wǎng)宣布轉(zhuǎn)型:大力度裁員、聚焦核心業(yè)務》)
鳳凰網(wǎng)的這封內(nèi)部郵件,在網(wǎng)絡間流傳甚廣,其中一句對離職員工的“對不起”,讓人唏噓。江淹在《別賦》中說:“黯然銷魂者,唯別而已矣!”不知那些此次被裁員的鳳凰員工,對自己東家的“對不起”做何感想!人浮于事,架構(gòu)臃腫,崗位重疊,不管如何,這都不是也不應該是員工承擔的責任。但既然已經(jīng)“對不起”了,我們只能祝那些被裁員工一路走好。
在祝福離職員工的同時,我更擔憂鳳凰網(wǎng)的命運,畢竟這曾經(jīng)是一個我很喜愛的網(wǎng)站。鳳凰網(wǎng)的舉措,不知道對未來的鳳凰網(wǎng)有何影響。是涅槃,打造一個新的鳳凰網(wǎng);還是繼續(xù)沉淪,重復“對不起”的日子?
其實,在筆者看來,裁員或許并非是療治鳳凰網(wǎng)的靈丹妙藥。如果不能解決以下幾個問題,裁員、瘦身也起不到太大的作用:
第一、新聞的價值與可讀性
目前的鳳凰網(wǎng),在沒有其他新業(yè)務匯入的情況下,還是一家以新聞資訊為主打內(nèi)容的網(wǎng)站。所以,不管是在PC端還是移動端,新聞都是基礎。如果新聞做不好,別的就意義不大。在我的印象里,之前火爆、受人歡迎且業(yè)績不錯的鳳凰網(wǎng)首先是以新聞著稱的??陀^真實,犀利有深度。但如今的鳳凰網(wǎng)呢?我感覺新聞內(nèi)容已經(jīng)大不如前,至少要比騰訊、新浪、搜狐、網(wǎng)易的要差了。我想,吸引讀者的,還得是新聞的價值與可讀性吧?
第二、自媒體的影響力
毫無疑問,不管人們對自媒體有什么樣的爭議,可我們都無法忽視一個事實——自媒體已經(jīng)成為目前互聯(lián)網(wǎng)不可忽視的力量,甚至是各大網(wǎng)站的重要元素。但是,平心而論,鳳凰網(wǎng)對自媒體人的招攬力度、推廣力度都要遜于其他的網(wǎng)站。以我比較喜歡的各大網(wǎng)站科技頻道來說,與其他門戶網(wǎng)站的科技頻道相比,鳳凰網(wǎng)的科技頻道顯然缺少原創(chuàng)力度。重視自媒體不應該算是隨波逐流,而原創(chuàng)力量的不足,談何自己的特點?
第三、自身價值觀的走向
看一家酒樓,得看它的招牌菜和當家廚師??匆患颐襟w的影響力和價值取向,大概也是如此。鳳凰網(wǎng)在簽了鳳姐做主筆后,我就感覺這家網(wǎng)站好像“跑偏”了。這里,我并非反對鳳姐做主筆,而是鳳姐的風格特點與我印象里的鳳凰網(wǎng)并不相符。至少,應該百花齊放才好??墒区P凰網(wǎng)并非如此,鳳姐有些一枝獨秀的意思了。并且,鳳姐簽約后的幾次“筆戰(zhàn)”,讓我感覺這就像是鳳凰網(wǎng)的炒作。其自身價值觀的走向,更是讓我費解。
第四、經(jīng)營方向的困惑
對于鳳凰網(wǎng)的經(jīng)營,我一直有很多困惑。舉一個例子吧,那就是鳳凰網(wǎng)對一點資訊的投資。鳳凰網(wǎng)拿6000萬美元投資一點資訊,持股46.9%,為的是什么?我看不懂鳳凰網(wǎng)的這筆投資。在我看來,鳳凰網(wǎng)與其拿大把錢去投資一點資訊,還不如下大力氣最好自己的事情。鳳凰網(wǎng)連自己的自媒體平臺、新聞內(nèi)容、客戶端都做不好,卻去幫別人做類似的內(nèi)容,這該作何解釋呢?可能是我愚笨,真的看不懂。
我說的這些東西,似乎與普通員工并無關系。所以,一個“裁”字,能解決多少問題呢?
不過,走的,注定要走;留下的,就好好工作。祝福所有鳳凰網(wǎng)的員工、前員工,也祝福鳳凰網(wǎng)。希望,看到一個涅盤了的鳳凰,而不是繼續(xù)沉淪。
來源:鈦媒體
作者:姜伯靜
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